O CEO Interino da Associação Americana de Diabetes vive com T1D

Caso você perdeu, a American Diabetes Association está passando por uma transição de liderança. A grande organização do diabetes trouxe um novo chefe científico e missionário no início deste ano e apenas no mês passado, Kevin Hagan demitiu-se como CEO depois de mais de dois anos. No seu lugar é um agente interino, atuando nesse papel até que a ADA complete sua busca nacional e nomeie um novo líder permanente até o final do ano.

Diga olá para Martha Clark, que foi diagnosticada com diabetes tipo 1 logo após a faculdade há quatro décadas e tem vários familiares com diabetes. Notavelmente, ela pode ser a primeira ou uma das únicas T1 D-peeps para manter o primeiro lugar nos 77 anos de história da ADA.

Hoje, estamos felizes em compartilhar uma recente entrevista por telefone com Clark, um líder empresarial da Califórnia que, além de seu executivo de nível superior e experiência voluntária sem fins lucrativos, também atuou em vários papéis de liderança da ADA ao longo dos últimos anos antes de assumir o cargo de CEO interino em abril.

Entrevista com a CEO da ADA, Martha Clark

DM) Obrigado por tomar o tempo, Martha! Podemos começar por falar sobre sua própria história pessoal de diabetes?

Eu tive o tipo 1 por 42 anos agora. Fui diagnosticado no que era uma idade incomum no momento: 21. Acabei de me formar na faculdade três meses antes, e estava sozinho e trabalhando em Cambridge, MA.

Como muitos na década de 1970, fui diagnosticado de forma incorreta. Levaram vários anos para me colocar no regime de insulina que funcionava, então aqueles primeiros anos não eram felizes. Mas ao longo dos anos, consegui adotar uma grande parte da nova tecnologia - como melhores insulinas e ferramentas de dados - e estou muito saudável. Como muitos tipos 1, eu administrava dias difíceis. Estou muito grato de organizações como a ADA que ajudaram a apoiar e desencadear as descobertas que resultaram nesses avanços, tornando-me muito mais saudável do que eu esperava quando fui diagnosticado.

Foi difícil ser diagnosticado apenas fora da faculdade e começando por conta própria?

Você sabe, eu sou abençoado com um temperamento razoavelmente aceitável, então eu levo as coisas à medida que elas vêm. Eu sou um tipo de pessoa "avaliar onde você é e seguir em frente", então eu aprendi a lidar com isso. Eu acho que (viver com essa condição) realmente fortalece o caráter.

Não é incrível pensar sobre o quanto mudou desde os dias do seu diagnóstico?

Sim, é. Eu ouvi (o novo Diretor científico principal da ADA) O Dr. William Cefalu falou recentemente sobre como as coisas eram para pessoas diagnosticadas nos anos 70 e início dos anos 80, e as perspectivas de sua vida na época.Foi uma vida útil muito mais curta, e uma porcentagem bastante grande de pessoas estava sofrendo as piores complicações da diabetes. E agora, é realmente incrível em quanto melhor as perspectivas das pessoas são. Para mim, não era claro se eu poderia mesmo ter uma criança saudável. Mas agora tenho um maravilhoso e bonito 30 anos de idade, e fazia parte de um estudo de pesquisa na UCSF que me ajudou a superar essa experiência de gravidez. Então eu sou grato à ciência!

Você tem outros membros da família com diabetes tipo 1?

Sim, tenho uma família inteira preenchida com pessoas com diabetes. Nossa família é a criadora de como incrivelmente complexa é esta doença e não pode ser simplificada. Nos dois ramos da minha família - um sempre teve problemas de peso ainda não tem nenhum vestígio de diabetes nesse lado, e o outro é bastante magra e atlético, e temos alguma forma de diabetes em todos os lugares do nosso lado da família árvore. Nós temos cinco ou seis PWDs (pessoas com diabetes) em duas gerações - meu avô, minha tia, meu primo, meu irmão, minha irmã e eu todos temos diabetes tipo 1 e tipo 2. Nós dois que possuímos o tipo 1 foram diagnosticados como adultos. Isso surpreende as pessoas, quando rompemos todos os estereótipos sobre o diabetes.

Quando você se envolveu primeiro com a liderança da ADA?

Foi um pouco mais tarde após o diagnóstico. Eu estava envolvido como consumidor de informações da ADA - como Previsão de Diabetes e várias outras publicações - o tempo todo. As pessoas com diabetes estão sempre buscando novas informações e dicas sobre uma melhor gestão durante o dia, de modo que faz parte da minha vida ao longo dos anos.

Então, quando me retirei de 35 anos de negócios como executivo há cerca de seis anos, quase imediatamente entrei na ADA para ver o que eu poderia fazer como voluntário.

Trabalhei no Conselho de Liderança Comunitária na Área da Baía de São Francisco por um tempo e presidi esse conselho e, em seguida, liderou uma iniciativa para envolver a comunidade de tecnologia em um tipo de parceria diferente do que tínhamos no passado.

Você pode expandir esse foco de tecnologia e inovação?

Estávamos fazendo uma análise sobre as iniciativas que podemos fazer como líderes voluntários locais para avançar. Quando você está na área da baía, é difícil ignorar o fato de que você está no meio do mundo da tecnologia em Silicon Valley. Então, decidimos que queríamos pensar sobre como descobrimos o que as empresas de tecnologia estão pensando, quando estão olhando para saúde, sensores, relógios e wearables, etc. Que formas disruptivas estão se desenvolvendo para distribuir alimentos saudáveis, por exemplo, e O que as empresas de dispositivos estão explorando?

Além disso, quais são algumas das novas formas de tecnologia que ainda não foram aplicadas, mas que têm o potencial de ajudar com o lado comportamental de gerenciar a vida com diabetes - seja isso seja wearables, ou as informações que elas alimentam, ou Artificial Inteligência como a IBM Watson com a qual estamos agora em parceria. Ou mesmo realidade virtual ou aumentada, outras tecnologias que podem ajudar as pessoas a fazer melhores escolhas alimentares.

Porque estávamos na área da baía, pensávamos que poderíamos virar a liderança em TI em nome da ADA. Isso levou à nossa primeira Cúpula do Vale do Silício em 2016 em novembro, e isso levou à recente Cúpula da Inovação, apenas em Chicago e, mais tarde, este ano, em Boston.

Eu acho que existe um enorme potencial para dispositivos personalizados e suporte, e estamos realmente esperando que a AI possa ajudar a avançar em direção a mais precisão nos dispositivos médicos e recomendações específicas para pessoas com diabetes.

Um acompanhamento interessante para as Cúpulas de Inovação DiabetesMine que hospedamos desde 2011. O que veio depois para você com a ADA?

Juntei-me ao conselho nacional no início de 2016, presidi o Comitê de Finanças e atuou no conselho até meados de março antes de assumir a posição interina de CEO.

Você também possui experiência voluntária no mundo global sem fins lucrativos também …?

Sim, eu atuei como um membro do conselho voluntário do Projeto Redwood, uma bolsa de organizações sem fins lucrativos focada em soluções globais de pobreza, e também estou no comitê de liderança da Iniciativa Women on Boards de Stanford.

O que você acha que seu plano de fundo profissional traz para este papel interino de CEO?

Por mais de 35 anos, minha carreira abrange as empresas de consultoria estratégica, gestão de ativos e bancos.

A minha experiência comercial de certa forma me preparou para a ADA, porque sempre estive envolvido em indústrias que estavam passando por mudanças rápidas - geralmente de forças externas que exigiam muita agilidade da organização. Eu sempre trabalhava em planejamento ou funções como recursos humanos, funções de finanças, algo que era sobre a infra-estrutura para poder se transformar rapidamente em situações externas.

Esse é o mundo em que a ADA está agora. Temos um número explodindo de pessoas que estão sendo diagnosticadas com diabetes. Temos um ecossistema de novos produtos e serviços para apoiar esse número crescente. Nós temos jogadores que saem da madeira, de empresas que não são de saúde que você nunca pensou que se envolveriam em diabetes - como os Googles, Apples e IBMs do mundo - que de repente trazem seus conhecimentos e recursos para esse problema . As coisas estão mudando tão rapidamente e minha esperança é que minha experiência comercial anterior possa ajudar a ADA a encontrar o caminho através da transformação que estamos passando.

O que o ADA deve fazer na adaptação a essa paisagem de diabetes em mudança?

Realmente começou no ano passado quando começamos a pensar profundamente sobre o futuro e a juntar um novo Plano Estratégico. A minha acusação durante este papel interino é continuar essa jornada, que estou muito empenhada em avançar.

Adaptar-se a esta situação cada vez mais global da diabetes em mudança de diabetes exige que mudemos … E devemos fazer isso com um senso de urgência. Martha Clark, CEO interina da Associação Americana de Diabetes

Adaptar-se a esta situação cada vez mais global com o diabetes que muda rapidamente exige que mudemos porque somos uma das vozes autorizadas na diabetes.E devemos fazer isso com um senso de urgência. Isso exige que mudemos a maneira como pensamos sobre o nosso papel neste ambiente em rápida mudança; nosso relacionamento com cada um dos jogadores do ecossistema e como nos associamos com os jogadores tradicionais e não tradicionais; e como trabalhamos melhor juntos. Todas essas coisas estão sendo transformadas. É um desafio muito emocionante, mas um grande!

Não é esse um dos maiores desafios em uma grande organização estabelecida como a ADA, que geralmente não é rápido mudar ou passar por questões importantes?

Ser grande tem seus benefícios. Isso nos dá credibilidade, na medida em que temos mais de 75 anos de conhecimento acumulado e compreensão desta doença. Mas sim, você está certo, porque às vezes é mais difícil mudar o navio. Agora, porém, não temos escolha. A realidade é que, para cumprir nossa missão, devemos fazê-lo. Então é isso que estamos fazendo.

Você pode abordar a abordagem da ADA em questões de hot-button, tais como acessibilidade de insulina e acesso a diabetes?

Estes são incrivelmente importantes. A questão da acessibilidade é mais importante do que apenas a insulina, é claro. Mas decidimos abordá-lo diretamente no ano passado (com a iniciativa Make Insulin Affordable e chamada à ação). Esse problema de acessibilidade abrange a reforma da saúde e o Ato de Assistência Econômica, em que lutámos durante anos na proteção e promoção dessas proteções. Ele se estende ao custo não apenas de insulina, mas a como é uma doença muito cara ter do ponto de vista pessoal. Então, é co-pagamento crescente na cobertura de seguro privado e muito mais. Há muitas perguntas sobre acessibilidade e acesso, e é um foco pessoal para a ADA, porque para nós, medicamentos e dispositivos que são prescritos - seja insulina, pílulas ou CGM - são necessidades essenciais. Estes não são opcionais.

Sabemos que esta doença está afetando de forma desproporcional as comunidades desfavorecidas que não podem dar ao luxo de cuidar adequadamente de si mesmas e, portanto, é a acessibilidade da doença que é o verdadeiro alvo para nós na ADA.

Nessa nota, você acha que sua conexão pessoal com a T1D adiciona alguma credibilidade à Associação?

Eu acho que você terá que me dizer isso. Não é para mim dizer. Tenho certeza de que há coisas que entendo porque tenho diabetes, talvez não seja tão fácil para os outros entenderem. Mas quando se trata de avançar a ciência, devo dizer que não há mais grupo de pessoas comprometidas do que a equipe que conheci aqui. Quer tenham diabetes ou não, as pessoas da ADA entendem e estão realmente empenhadas em resolver os problemas associados. Então, acho que é para você e para o mundo exterior dizer se isso dá à ADA mais credibilidade "pessoal". Se o fizer, espero encontrar uma maneira de usá-lo em nome de pessoas com diabetes. Porque é realmente tudo o que importa.

O que você gostaria de dizer sobre a evolução da ADA como você viu?

Uma coisa que eu gostaria que a comunidade soubesse é que é uma época incrivelmente emocionante na ciência.Isso é o cerne de tudo o que fazemos. Estamos sempre olhando para o que a ciência baseada em evidências está nos dizendo sobre como podemos trabalhar sobre a doença e nos aproximamos de uma cura … é apenas muito emocionante.

As Sessões Científicas Anuais da ADA estão ao virar da esquina no início de junho … Como você está se preparando para isso?

É uma das nossas semanas de assinatura do ano, então estou ansioso para isso. Esta será a minha quarta Sessões Científicas seguidas, então estou começando a ter uma idéia de como eles evoluem e o valor que elas fornecem.

Se você for às Sessões Científicas agora, ao contrário de 30 anos atrás (quando nem você nem eu estávamos lá), eu suponho que você estaria olhando a pesquisa e a ciência de uma série de diferentes campos - imunologia, genética e apenas um conjunto de campos que eram minúsculos ou inexistentes décadas atrás. Ou no meu caso 42, na idade em que me disseram que uma cura estava ao virar da esquina e sabia que não estava tão perto.

Hoje, ele realmente se sente como uma cura está ao virar da esquina e acho incrivelmente excitante. Deixo as Sessões Científicas agora com um sentimento de esperança, o que eu certamente perdi por vários anos. Para mim, essa é a mensagem importante sobre onde estamos hoje. Estamos realmente no meio de uma descoberta intensa em torno desta doença, e a ADA está empenhada em trazer todos os recursos para suportar. Essas sessões científicas são realmente um fórum importante para o compartilhamento dessa informação.

Então, com a busca por um novo CEO permanente em andamento, você está interessado em colocar seu nome no chapéu?

Estou muito concentrado no papel interino, então não é minha intenção agora aplicar. Mas eu fiz uma prática toda a minha vida de nunca dizer "Nunca" - e o diabetes me ensinou também a nunca dizer "em breve" ( risos ). Eu tenho que dizer que estou me divertindo muito para lidar com as tripas das necessidades aqui na ADA, e isso é o que é importante agora.

Como líder interino, estou conduzindo o Plano Estratégico para a frente e quero realmente preparar as bases para quem quer que seja o próximo CEO para ser bem sucedido e entrar no papel rapidamente, porque não há tempo a perder.

Obrigado por tomar tempo para falar, Martha! Agradecemos a perspectiva que você traz para a ADA e estamos ansiosos para ver como você ajuda a orientar o grupo para a frente.

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